La plupart des entrepreneurs sont confrontés au défi de réaliser en un temps record un grand nombre de projets. Mieux encore, en tant qu'entrepreneur, vous aimeriez que tous vos projets réussissent. Bien que ce soit une bonne méthode entrepreneuriale, si elle n'est pas structurée, vous pourriez être votre pire ennemi. Pour ne pas tomber dans le piège des priorités erronées et des digressions de votre projet original, appliquez ces conseils pour faire évoluer votre entreprise.

1. Organiser et planifier chaque effort commercial

Documentez un plan d'affaires au début, plutôt que d'essayer de tout garder dans votre tête. La plupart des gens pensent qu'un plan d'affaires est réservé aux investisseurs, mais c'est vraiment à vous de vous assurer que vous avez inclus dans votre plan de communication tous les éléments nécessaires de coût, de calendrier, de modèle d'affaires et d'évaluation des opportunités.

2. Évaluer avec lucidité vos forces et vos faiblesses

Arrêtez d'essayer de corriger toutes vos faiblesses et faites équipe avec d'autres qui ont les compétences qui vous manquent. N'essayez pas de tout faire vous-même en affaires. Reconnaître quand il est temps de faire appel à un expert pour faire le travail, apprendre d'eux et écouter vos propres conseils.

3. Faites ce que vous aimez et aimez ce que vous faites

Déterminez ce qui est vraiment important pour vous dans la vie, ainsi que dans les affaires. Pour la plupart, c'est suivre une passion pour faire une différence dans le monde. Identifiez vos principales priorités et choisissez-en une sur laquelle vous concentrer. Ainsi, vous n'aurez même pas l'impression de travailler.

4. Construisez-vous un carnet de contacts utiles

Construisez un réseau de contacts d'affaires pour vous permettre d'exploiter la puissance des forces des autres. Les relations superficielles n'aident pas. Donner est le moyen le meilleur et le plus rapide de renforcer une relation. Trouvez des personnes de tous les niveaux qui sont passées par là et qui l'ont fait, c'est-à-dire des personnes auprès desquelles vous pouvez apprendre.

5. Dites « non » à toutes les distractions majeures

Vous devez établir des limites et dire « non ». Arrêtez le multitâche et trouvez des moyens de regrouper des tâches similaires. N'oubliez pas de déléguer aux autres membres de l'équipe et n'oubliez pas le principe de Pareto 80/20. Cette règle stipule que, dans la plupart des environnements, 80 pour cent des résultats proviennent de 20 pour cent des actions.

6. Ne laissez pas la procrastination vous ralentir

La procrastination est un tueur quand il s'agit d'être efficace. L'un des meilleurs moyens d'arrêter de tergiverser est de diviser les grands projets commerciaux en petits morceaux, en utilisant de petits jalons pour aller de l'avant. Segmentez vos tâches. Quand la fin est en vue, il est beaucoup plus facile de se mettre au travail.

7. Faites usage des moyens technologiques adéquats

Utilisez la technologie de manière réfléchie pour automatiser les choses qui prennent beaucoup de temps. Réutilisez les choses plutôt que de les réinventer. Cela dit, faites attention à ne pas devenir esclave des outils intelligents. C'est à vous et uniquement à vous de définir l'agenda de votre journée.

8. Attention aux fausses priorités

Supprimez ou dé-priorisez tous les tueurs d'urgence implacables, y compris la crise du moment, et les personnes sceptiques, celles qui par leur actions créent une urgence destructrice. Evaluez vos progrès au quotidien et épurez en permanence les activités à faible valeur ajoutée. Modélisez l'urgence dans votre style personnel.

9. Concentrez-vous sur l'achèvement plutôt que sur le temps

Beaucoup trop d'entrepreneurs se concentrent sur le nombre d'heures qu'ils travaillent ou suivent un processus défini, plutôt que sur le nombre de tâches qu'ils accomplissent. Les professionnels les plus productifs recherchent des moyens d'obtenir les résultats souhaités dans les plus brefs délais, ce qui leur permet d'en faire plus.

10. Prenez le temps de comprendre vos ressources humaines

Tout le monde autour de vous a des forces et des faiblesses, et vous devez en tirer le meilleur parti. Travailler efficacement avec d'autres personnes est le seul moyen d'en faire plus. Vous aurez du mal à y arriver tout seul. Il en va de même pour le travail avec d'autres organisations et entreprises.

Si vous suivez ces principes, vous verrez bientôt que vous prenez davantage le contrôle de votre entreprise et de votre vie. Vous vous surprendrez à vous concentrer sur les choses qui font réellement avancer l'entreprise et votre carrière et vous rendent heureux, tout en acquérant les compétences dont vous avez besoin pour résister au reste. Dans la plupart des cas, le défi est de savoir comment sortir de votre propre chemin !