Si vous avez pu mettre en place une une entreprise qui fonctionne, avec des services, des produits et des collaborateurs, il est clair que vous avez du leadership . Cela dit, à cette ère de l'obsolescence programmée, vous n'avez pas le droit de vous reposer sur vos lauriers. Vous êtes un leader aujourd'hui mais avez-vous ce qu'il faut pour être le leader de demain? En tant que chef d'entreprise, vous ne devriez jamais cesser d'apprendre au risque de vous lever un jour et de voir que vos concurrents vous ont dépassé, que votre proposition de services ne correspond plus au besoin du marché et que vos collaborateurs sont allés sur des projets plus stimulants.

On pourrait définir le leadership comme un ensemble de comportements qui capitalisent sur les relations et sur une compréhension actuelle du marché et des clients dans un monde complexe. Comme la plupart d'autres qualité nécessaires pour diriger une entreprise, cela s'acquiert avec le temps et l'exercice. Mieux encore, c'est une compétence évolutive et donc vous pouvez vous améliorer un peu plus chaque jour. Si vous souhaitez rester au top en tant que chef d'entreprise , voici quelques conseils qui pourraient vous être utiles.

1. Misez sur les relations davantage que les tâches

Au début de son activité, il n'est pas rare de voir un dirigeant d'entreprise toucher à tous les aspects. C'est sans doute nécessaire. Mais que cela ne vous fasse pas perdre de vue, votre besoin en capital humain. Aussi bien à l'intérieur de l'entreprise avec vos collaborateurs qu'à l'extérieur avec vos potentiels clients, vous avez besoin de créer des liens, de nouer des relations. Ce sont les gens qui sont essentiels à l'avenir de votre entreprise. Chaque fois que l'occasion vous est donné, construisez de nouvelles relations. Entretenez du mieux possible les anciennes. Et dès que cela est possible déléguez. En tant que dirigeant, vous devez rester focus sur la gestion des relations essentielles à votre entreprise plutôt que sur l'exécution de tâches.

2. Soyez un modèle de responsabilité et de confiance pour vos collaborateurs

En tant que leader, vos faits et gestes sont scrutés. Et comme vous le savez, la meilleure leçon, c'est l'exemple. Pour que vos collaborateurs vous respectent, pas besoin de créer un mur entre vous ou d'instaurer un climat de méfiance et de crainte. Gagnez leur respect avec une attitude irréprochable. Adoptez les comportements que vous attendez de leur part.

3. Posez davantage de questions que vous ne donnez de réponses

C'est votre entreprise. Vous l'avez pensé et maintenant matérialisé. Mais si vous prenez le temps d'écouter les autres, vous serez surpris des axes d'amélioration que vous pourriez développer. Ne dictez pas les réponses à votre équipe. Permettez leur donner leur point de vue. Amenez les à sortir de leur zone de confort. C'est ainsi que vous vous inscrirez avec durabilité dans le rôle du leader.

4. Pratiquez l'écoute active

Si vous pensez avoir déjà tout vu et tout entendu, alors vous n'avez plus votre place en tant que dirigeant. Il est vrai qu'avec le temps et l'expérience, on peut devenir blasé. Mais si vous prenez le temps d'écouter les autres, vous verrez que vous avez toujours quelque chose à apprendre. Votre temps est précieux, certes. Mais ne vous désintéressez pas des conversations avec vos collaborateurs. Le monde est en constante mutation. L'information est la clé. Alors, ne vous enfermez pas dans votre tour d'ivoire et gagez que des personnes moins expérimentées que vous pourraient vous apprendre des choses intéressantes.

5. Soyez réceptif à la critique

Personne n'est capable de faire l'unanimité. Ayant cela à l'esprit, dites-vous qu'il n'y a pas de place pour les émotions et l'ego lorsque quelqu'un formule une critique à votre encontre. Plutôt que d'être sur la défensive, demandez-vous quelle leçon vous pouvez tirer de cette critique.

6. Trouvez les bons mots pour communiquer avec vos collaborateurs

Tout comme vos actions, vos paroles sont importantes pour gagner la confiance de vos collaborateurs et vous assurer de leur loyauté. En tant que leader, on attend de vous que vous ayez toujours le bon mot aussi bien dans les situations victorieuses que dans les moments délicats. Vous avez besoin d'une équipe engagée à vos côtés, motivée en toutes circonstances.

7. Prenez le temps de célébrer le succès des autres

Les gens vous tiendront en haute estime s'ils remarquent que vous appréciez leurs efforts. Les exigences et les objectifs à atteindre seront chaque jour un peu plus ambitieux. Mais que cela ne vous empêche pas de célébrer les personnes grâce à qui votre entreprise existe. Il peut s'agir de vos collaborateurs et pourquoi pas de clients dont l'activité dépend de votre entreprise.

8. Soyez un facilitateur plutôt qu'un conducteur.

Le rôle majeur d'un leader est de fournir de l'aide et des ressources, plutôt que d'extraire la performance. Cela signifie une priorité sur le coaching et le mentorat, ainsi que sur la formation et les outils, avant de se concentrer sur les mesures de résultats. Laissez les gens prendre leurs propres décisions dans la mesure du possible.

9. Évitez les remarques blessantes

Ce qui vous semble un commentaire anodin peut être émotionnellement dur à accepter pour quelqu'un d'autre. En tant que chef d'entreprise, votre parole doit être constamment impeccable. Ne dites rien qui pourrait nuire à votre leadership et par ricochet à votre entreprise.

10. Contrôlez vos signaux non verbaux ainsi que vos mots

Le langage corporel, le ton, l'inflexion et d'autres éléments de la voix, de l'habillement et de l'association sont des éléments auxquels il faut apporter une attention toute particulière. Pratiquez le langage corporel positif du contact visuel, du sourire et de la confiance, plutôt que du mépris, du dégoût ou de la colère. N'oubliez pas que vous serez toujours jugé par les gens qui vous entourent.

Le leadership nécessite un effort et une concentration continus. À mesure que votre entreprise grandit et que le marché évolue, vous vous devez de progresser en tant que leader pour vous garantir un succès à long terme. N'hésitez pas à partager avec nous en commentaires vos retours en tant que leader.